Alianza Alavesa por el Desarrollo Sostenible 2030

La agrupación que he elegido analizar para este post, es la Alianza Alavesa por el Desarrollo Sostenible 2030, promovida por la Diputación Foral de Álava, en conjunción con diversos actores públicos y privados. 

El objetivo de la Alianza es servir como herramienta tractora y dinamizadora de la economía y calidad de vida en la mencionada región. En este proceso, se  asimilan los ODS, no sólo como un compromiso regional y global, sino que se asimilan como objetivos y enfoques de los que ir de la mano, con el fin de progresar como región, y mejorar la vida de sus ciudadanos, en particular, y del planeta, en general.

Dado que es la propia Diputación la promotora de la Alianza, como organismo político coordinador de las políticas de una región, no se enfoca en uno o varios objetivos específicos, sino que hace mención a los 17 ODS de las Naciones Unidas. Cada Objetivo se enfoca en relación a las particularidades de la provincia de Álava, y sirve como punto de partida para generar subredes de colaboración.

Es de reseñar la importancia que ésta da a la identidad histórica de la propia Álava que se ve como punto de partida, elemento fundamental y fortaleza. Ésta será de utilidad y saldrá reforzada con la aplicación de los ODS. Se subraya lo regional como fortaleza y foco de atención.

Dentro de cada ODS se han establecido una o varias metas, que se traducen en objetivos e indicadores de logro, y que determinan el nivel de cumplimiento de estos. A su vez, se hace mención a los actores comprometidos en llevar a cabo las acciones previstas, y se da noticia de las diversas acciones llevadas a cabo en el marco de ese objetivo.

Así, por ejemplo, tomando el objetivo13, Acción por el Clima, podemos leer que se toma la meta 13.3: Mejorar la educación, sensibilización y capacidad humana e institución respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana. Como propósitos a este objetivo, se indican la Sensibilización, y la Acción transformadora. Asimismo, se presentan las entidades que conforman la red: siempre actores públicos y privados.

En resumen se ven grupos de colaboración muy definidos, y se observa actividad presente: hay metas que alcanzar. Sin embargo, para que esto se mantenga en el tiempo, considero necesario que se den algunos puntos a lo largo del tiempo: por un lado, considero importante que no se diluya en el tiempo la función dinamizadora de la Diputación. Es importante, asimismo, que la colaboración en los foros que articulan los grupos se fundamente en principios de compromiso, igualdad entre colaboradores y la retroalimentación, para la mejora continua. Una vez se alcancen los objetivos, quizás sea necesario, formular otros nuevos, hacer crecer la red o, incluso, conectarlos con otros Objetivos. No debe existir estatismo y un fin, tras la consecución de los objetivos iniciales. 

De esta iniciativa creo que podría ser de utilidad para mi Administración, una Universidad Pública, la emulación de un sistema de redes similar. Éstas, enfocadas en los ODS, podrían atraer a diversos actores públicos, sociales y empresas, que junto con la Universidad, pudieran generar colaboraciones y sinergías de valor. Actualmente, veo que los ODS en mi Universidad, están más enfocados a políticas propias, y no he visto expuesto de una manera tan clara y dinámica la estructuras colaborativas, con actores, objetivos, etc. He de decir que la Universidad ya tiene socios y alianzas, pero no he visto aún articulaciones en foros de alianzas multiactor con un enforque tan determinado y disruptivos. Parecen más una continuidad de estructuras preexistentes que se han moldeado para adaptarse a los ODS, pero no suponen un salto cualitativo real. Emular una estructura como la que pongo de ejemplo, seguro que resultaría muy provechosa y supondría realmente una diferencia.